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  紙箱包裝機械的管理與維護做法
  紙箱包裝機械是紙箱企業(yè)生產(chǎn)的重要要素之一,也是關(guān)系到生產(chǎn)效能和質(zhì)量的關(guān)鍵條件。如果沒有的設(shè)備管理制度或措施,即使是再好的設(shè)備,可能沒用多久就會出現(xiàn)各種各樣的損壞情況,影響性能的發(fā)揮。所以,筆者認為要避免和消除這種不良狀況,企業(yè)建立健全設(shè)備管理制度,落實一系列嚴密的管理措施,主要做法有以下幾種:
  一是選擇合適的操作者。重要設(shè)備或新購設(shè)備,要選用選擇思想素質(zhì)好,頭腦比較靈敏和具有生產(chǎn)經(jīng)驗的員工去操作,這是關(guān)系到機器的生產(chǎn)效率能否得到正常發(fā)揮的關(guān)鍵,是設(shè)備管理和生產(chǎn)管理中應(yīng)該注重考慮的一個重要環(huán)節(jié)。
  二是對設(shè)備進行檢查和考核。在日常生產(chǎn)中,要注意對設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況進行的檢查和考核,并且要將其納入與經(jīng)濟掛鉤的軌道,對設(shè)備用得好的員工給予適當?shù)莫剟,對設(shè)備使用和保養(yǎng)工作做不好的,出現(xiàn)非正常損壞的,給予應(yīng)有的經(jīng)濟懲罰,才能起到的制約作用。
  三是對設(shè)備發(fā)生事故進行原因分析。設(shè)備發(fā)生事故是生產(chǎn)中常見的情況,設(shè)備事故可以分為正常事故和非正常事故。但是,不管是哪種性質(zhì)的事故,都要進行原因分析,查明事故的源頭,以便采取措施進行糾正和預防。一般正常的事故主要是由于設(shè)備使用久了,部件的老化、磨損等引發(fā)的。而非正常事故則是由于操作者人為的因素引起的,如機器調(diào)整上的失誤、操作上的不謹慎、機器潤滑部位長期沒有潤滑或異物卷進機器等。所以,只有當設(shè)備的事故原因查明后,才能采取相應(yīng)的措施進行的糾正和預防。
  四是要制定對設(shè)備的檢修計劃。大中型設(shè)備、生產(chǎn)上的重要設(shè)備,要適時進行的檢修,這是提高設(shè)備使用壽命,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要管理措施。設(shè)備的檢修計劃,主要是根據(jù)設(shè)備的使用情況,制定大、中修的計劃,確定設(shè)備維修的內(nèi)容,對設(shè)備上的一些容易出現(xiàn)故障的部位,要進行預防性的維修,按照設(shè)備說明書的要求,機器有的部位要定期檢修,如磨損的滾筒軸、軸承、齒輪、瓦楞輥或其他要害部件,而對一些比較隱蔽的部位要檢查潤滑是否到位等。
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